Startup Assessment Tool * Indica una domanda obbligatoria Se l'attività è già stata costituita indicare il rappresentante legale (nome, cognome, data e luogo di nascita, CF, se in possesso di partita iva personale, quote in altre società) Il rappresentante legale ha già usufruito di agevolazioni pubbliche?Se si, sono state restituite o oggetto di revoca? I legali rappresentanti o amministratori sono stati condannati, con sentenza definitiva o decreto penale di condanna divenuto irrevocabile o sentenza di applicazione della pena su richiesta ai sensi dell'articolo 444 del codice di procedura penale, per i reati che costituiscono motivo di esclusione di un operatore economico dalla partecipazione a una procedura di appalto o concessione ai sensi della normativa in materia di contratti pubblici relativi a lavori, servizi e forniture? Sussistono nei propri confronti provvedimenti giudiziari interdittivi, cause di divieto, di sospensione o di decadenza previste dall'art. 67 D.lgs. 159/2011 e ss.ii.mm? Sussistono a carico dell'impresa individuale/della società provvedimenti giudiziari interdittivi di cui all'articolo 9, comma 2, lettera d) del D.lgs. 8 giugno 2001, n. 231 e ss.ii.mm. o altra sanzione che comporti il divieto di contrarre con la pubblica amministrazione? E' stata rilevata l'attività da un'altra impresa? La società è stata costituita a seguito di fusione ai sensi dell'art. 22 del regolamento (UE) n. 651/2014 e ss.mm.ii? Sono stati distribuiti utili? Allegare la visura, il certificato di attribuzione della partita iva, copia atto costitutivo (ove presenti) Carica fino a 5 file supportati: PDF. Massimo 100 MB per file. 📎 Aggiungi file / Add file CURRICULUM SOCI (da compilare per ogni singolo socio)Riportare Ruolo/mansione all'interno dell'impresa, Percorso di studi (indicare titolo di studio, attestati, abilitazioni professionali, ecc.…), Esperienze professionali, Altre informazioni utili, pertinenti rispetto all'attività proposta * E' previsto un organo di controllo?Se sì, collegio sindacale, revisore unico o società di revisione? * Allegare organigramma * Carica 1 file supportato. Massimo 10 MB. 📎 Aggiungi file / Add file Allegare ultimo bilancio, dichiarazione dei redditi * Carica fino a 5 file supportati. Massimo 100 MB per file. 📎 Aggiungi file / Add file Indicare i trend occupazionali ed economico – patrimoniali – fatturato, redditività, indebitamento e patrimonio netto generati * Sono già stati richiesti altri finanziamenti per gli stessi investimenti?Se sì, indicare la tipologia, le spese finanziate, l'importo concesso e ottenuto. * Sono stati concessi contributi/agevolazioni, nei due esercizi finanziari precedenti e nell'esercizio finanziario in corso, a titolo di aiuti in regime "de minimis"?Se sì, indicare la data di ottenimento, la percentuale di aiuti in regime "de minimi", tipologia (conto capitale, conto interessi quali mutui e leasing, sgravi fiscali, garanzie sui prestiti). Indicare, inoltre, l'ente concedente, gli estremi del provvedimento di concessione e la data, l'importo dell'aiuto. * Riportare i familiari conviventi di maggiore età che risiedono nel territorio dello Stato. Indicare cognome, nome, codice fiscale, luogo e data di nascita, residenza. * Avanti OFFERTA DEL PRODOTTO/SERVIZIO Quale è l'offerta per il cliente? Come sono strategicamente suddivise le diverse offerte di prodotti/servizi? Perché dovrebbe essere migliore – diversa rispetto a quella dei concorrenti? Descrivere sinteticamente i più importanti processi di produzione del prodotto/servizio (acquisti, gestione del personale e degli orari, la organizzazione produttiva delle diverse offerte, etc) Allegare un file contenente una TABELLA OFFERTE indicando la macro categoria, la tipologia di prodotto/servizio, l'incidenza del costo acquisto - produzione consumo, il prezzo medio, il costo medio. Upload up to 1 file(s). Max 100MB per file. 📎 Aggiungi file / Add file MERCATO: DOMANDA POTENZIALE E CONCORRENZA Chi sono i clienti e in base a quali attributi si possono distinguere in gruppi omogenei (impresa/privati, tipo attività di impresa, privato-pubblico, etc)? Dove sono localizzati i gruppi di clienti? (Ricerca di mercato di tipo numerico documentata con fonti certificate e anche sul campo) Trend della domanda passata per i diversi gruppi di clienti (Ricerca di mercato di tipo numerico documentata con fonti certificate e anche sul campo) Trend della domanda futura per i diversi gruppi di clienti (Ricerca di mercato di tipo numerico documentata con fonti certificate e anche sul campo) Quali sono le autentiche esigenze dei diversi gruppi di clienti che si vogliono soddisfare?(Ricerca di mercato di tipo numerico documentata con fonti certificate e anche sul campo) Chi sono i maggiori competitors? Quale è il trend su cessazioni e nuove iscrizioni?(Ricerca di mercato di tipo numerico documentata con fonti certificate e anche sul campo) Descrivere le strategie e politiche commerciali dei maggiori competitors identificati (Ricerca di mercato di tipo numerico documentata con fonti certificate e anche sul campo) Indietro Avanti STRATEGIA IDEATA Quali sono le esigenze dei diversi gruppi di clienti che si vogliono soddisfare?Si vogliono preferire alcuni gruppi di clienti nel confezionamento dell'offerta? Descrivere come sono utilizzate e quale priorità hanno le diverse leve del marketing (offerta servizio, prezzo, promozione/comunicazione, distribuzione) Sono state ideate particolari azioni di marketing? Come si fanno conoscere i prodotti/servizi e come si promuove l'attività commerciale? Descrivere le minacce e opportunità dell'ambiente esterno ed i punti di forza e di debolezza rispetto ai concorrenti PORTATA INNOVATIVA DELL'INIZIATIVA Dalla analisi di cui al punto precedente descrivere la possibilità di COMPETERE, RESISTERE, VINCERE SUL MERCATO. Quali gli obiettivi di innovatività? Quali sono le iniziative strategiche chiave previste nel piano? (ad esempio, nuove tipologie di clienti individuate, nuovi canali distributivi, lancio di nuove offerte di servizi innovativi) La strategia di pricing dei principali prodotti/servizi? Politiche di gestione delle risorse e dei costi? Indietro Avanti Contenuti digitali Creazione, sviluppo o distribuzione di contenuti digitali (prodotti, servizi, soluzioni, applicazioni) Integrazione di tecnologie digitali nel processo produttivo Adozione di tecnologie e software digitali per la gestione e/o l'organizzazione aziendale e/o per la gestione della logistica Sviluppo di canali online di vendita o di approvvigionamento Gestione su sistemi cloud di attivit\u00e0, servizi, applicazioni e/o gestione ed ed e trattamento di grandi quantit\u00e0 di dati Adozione di tecnologie per la condivisione elettronica di informazioni all'interno o all'esterno (verso clienti e fornitori) dell'azienda e/o sviluppo di applicazioni e canali digitali per il marketing e la comunicazione (quali, a titolo esemplificativo, newsletter, social media, siti web) e/o adozione di soluzioni digitali di networking, collaborazione e trasferimento tecnologico Sistemi e applicazioni per la sicurezza informatica (Cybersecurity e protezione dei dati sensibili) Tecnologie e software digitali per il miglioramento dell'ambiente di lavoro e delle condizioni dei lavoratori o per il miglioramento dell'efficienza energetica e della sostenibilit\u00e0 ambientale Breve descrizione dei contenuti digitali selezionati Contenuti tecnologici Presentano un significativo contenuto tecnologico e sono mirati a offrire prodotti, servizi o soluzioni che valorizzano, in termini economici, i risultati della ricerca scientifica (a partire da sperimentazioni, know how, tecnologie brevettate) Incorporano/utilizzano conoscenze scientifiche e ingegneristiche avanzate, quali, a titolo esemplificativo, meccanica avanzata, robotica, biotech, materiali di ultima generazione, big data, intelligenza artificiale, blockchain, machine learning Utilizzano in maniera estesa tecnologie a supporto dei processi di ideazione, produzione, logistica o commercializzazione dei prodotti o servizi dell'impresa Breve descrizione dei contenuti tecnologici selezionati Indietro Avanti ORGANIZZAZIONE E PRINCIPALI PROCESSI DI EROGAZIONE DEL SERVIZIO Modello organizzativo del business (Business Model)? (esempio internalizzazioni o esternalizzazioni?) Descrivere i principali macro processi (insieme di attività) di produzione dei beni, erogazione dei servizi Organigramma e Funzionigramma (Chi fa? Che cosa?) Riportare il numero di dipendenti/collaboratori diviso per funzioni ricoperta. Mercato di approvvigionamento delle materie prime/servizi. Indicare i principali fornitori, il tipo di bene/servizio e i tempi medi di pagamento PROGRAMMA DEGLI INVESTIMENTI NECESSARI E PRINCIPALI AZIONI DI AVVIO DELL'ATTIVITA' Descrivere le azioni concrete di avvio dell'attività e gli impatti sui ricavi e i costi Quali sono gli investimenti necessari per l'avvio dell'attività? Quando? Descrizione dettagliata delle caratteristiche del programma di investimento nel suo complesso: Compilare il file excel relativo al "Programma di investimento" inviato per e-mail Indietro Invia ✔ La tua risposta è stata registrata Grazie per aver compilato il modulo.
